Les Quatres Premières Anneés

UN BILAN EXCEPTIONNEL

 

INFRASTRUCTURE

• Durant ce mandat, environ 40% de nos routes ont été repavés.
• Les aqueducs sont nettoyés et, la vaste majorité des pires conduits auront été réparés ou remplacés d’ici la fin 2009. Réduction de 50 % des bris d’aqueduc.
• Presque tout les égouts ont été nettoyés et les réparations les plus urgentes effectuées. Les inondations de sous-sols ont été réduites de 90 %.
  Plus de détails.

 

FINANCES

• Réduction de taxes à chaque année.
• 96% des résidents ont bénéficié d’une DIMINUTION moyenne de 1% en 2009.
• Surplus quintuplé de $ 300.000,00 hérité en 2006 à plus de $ 1.500.000,00 in 2009.
• La seule ville à bénéficié d’un prêt sans intérêt du Gouvernement du QC pour la réparation de nos infrastructures — Économisant environ $3.300.000,00 à la Ville.

 Plus de détails.

 

URBANISME

Nous avons adopté de nouveaux règlements affin de préserver l’intégrité architectural et la verdure du vieux Hampstead. Les évaluations résidentielles ont augmentés dramatiquement et nous avons maintenant les maisons les plus chères après Westmount.

 

SÉCURITÉ PUBLIQUE

• Plus de mesures d’atténuation de la circulation ont été mises en place que lors de toutes les administrations précédentes rendant nos rues plus sécuritaires. Diminution de 25 % du nombre d’accidents de voitures avec blessé(s).
• L’interdiction de virage à gauche (en p.m.) sur Queen Mary & Ellerdale rapporte une diminution de c. 300 véhicules au quotidien. La nouvelle voie de virage à droite à l’intersection Queen Mary & Fleet a augmenté la fluidité. Les changements sur Fleet à l’heure de pointe matinale se sont soldés par une réduction significative de voitures (c. 800) à Hampstead au nord de Fleet.
• Sauvegardé notre poste de quartier, devant disparaître, assurant ainsi une protection accrue pour nos concitoyens.
• Obtenue, une présence constabulaire accrue dans les rues de Hampstead – Résultats, une augmentation de 35 % depuis 2005, des PV émis pour infractions au Code de la Route.
• Achat de 4 défibrillateurs, comprenant la formation requise du personnel pour ces instruments qui sauvent des vies.

Plus de détails.

 

SERVICES COMMUNAUTAIRES & RÉCRÉATIFS

• Créé la 1ère aire à chiens &  Café de Hampsted    
• Améliorations apportés à la piscine, aux terrains de tennis ainsi qu’aux parcs.  
• Implanté plusieurs nouveaux évènements et programmes.  
• Doublé le nombre de participants aux Camps de Jour
• Et, bien plus encore ...

Plus de détails.

 

TRAVAUX PUBLIQUES

Remplacement de plusieurs de nos vieux véhicules, ergo: une souffleuse, niveleuse, camion grue, nacelle, pelleteuse, gratte-trottoir (3), etc., affin de fournir un meilleur service et réduire les coûts astronomiques d’entretien.  

Négocié une entente avec C-St-Luc pour l’utilisation de leur dépotoir à neige, nous économisant c. $ 100.000,00 annuellement. Le contrat vient d’être renouvelé pour quatre ans. En 2009, l’introduction d’une semaine de travail 4/3 assure aux résidents un service 7/7 jours avec moins de temps supplémentaire.
Réorganisé les opérations de déneigement pour en maximiser l’efficacité.

 

AGGLOMÉRATION

Bill fut le premier Maire à boycotter le Conseil d’Agglomération en mai 2006. En décembre, tous les autres Maires l’ont rejoint. Ses efforts personnels de concourt avec l’appuie des autres Maires de banlieues, ont forcé la main au Gouvernement du Québec qui a adopté la Loi 22. Cette loi confère des bénéfices importants aux banlieues dé fusionnées, y compris le control de nos artères routières ainsi que la réduction des impôts fonciers.

 

EMBELLISSEMENT ET PROPRETÉ

• Des arbres et fleurs ont été utilises pour embellir entre autres: Fleet & Finchley Circle.
• Ajout de douzaines de contenants à déchets et de distributrices de sacs à crottins de chiens.

 

COMMUNICATION

Introduction du Feuillet semestriel, courriel eHampstead et un site web. Acclamé par tous. Le Maire Steinberg est facilement joignable 7 jours semaine par téléphone ou par courriel, qui plus est, il répond promptement.

 

RELATIONS DE TRAVAIL

Une des premières municipalités à conclure des contrats de travail autant avec les cols bleus que les cols blancs. Une réduction importatntes des règlements et des classifications de travail ont contribués à des gains significatifs en terme d’efficacité et de services (couverture 7/7jrs). Des augmentations salariales de seulement 2 % pour plusieurs années des contrats.

 

Ceci n’est qu’un aperÇu sommaire.

 

Le 1^er novembre, nous voterons Steinberg